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Torsten M. Kühlmann und Ramona Heinz haben diese Richtlinie im Rahmen eines europäischen Projekts entwickelt, das die Gesamtsituation von qualifizierten Einwanderern analysieren soll. Sie zeigen, dass das Management einer Belegschaft, die aus Menschen mit unterschiedlichen kulturellen Hintergründen besteht, eine Herausforderung für kleine und mittelständische Unternehmen darstellt. Insbesondere besteht die Herausforderung nicht nur darin, Einwanderer zu finden, sondern sie auch zu integrieren und zu halten sowie ihr Potenzial voll auszuschöpfen. Diese Richtlinie wurde entwickelt, um diesen Herausforderungen zu begegnen. Sie legt einen besonderen Fokus auf kleine und mittelständische Organisationen und zielt darauf ab, eine Einführung in das Thema Management kultureller Vielfalt und die Integration hochqualifizierter Einwanderer zu bieten. Inhalte: - Warum kulturelle Vielfalt angehen? - Was umfasst das Management kultureller Vielfalt? - Wie man Mitarbeiter aus dem Ausland einstellt und umsetzt - Wie man einwandernde Mitarbeiter integriert - Wie man ein positives Diversitätsklima schafft - Wie man das Management kultureller Vielfalt bewertet Zielgruppen: - Forscher und Studierende in den Bereichen Personalmanagement und internationales Management - Top-Management, Personalmanagement und Führungskräfte in kleinen und mittelständischen Organisationen Die Autoren: Torsten M. Kühlmann ist Inhaber eines Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre im Fachbereich Rechtswissenschaft, Wirtschaft und Betriebswirtschaftslehre an der Universität Bayreuth, Deutschland. Ramona Heinz ist wissenschaftliche Mitarbeiterin am Bayreuther Forschungsinstitut für kleine und mittelständische Organisationen e.V. an der Universität ...
A Guideline for Practitioners. 1st ed. 2017 Managing Cultural Diversity in Small and Medium-Sized Organizations / Taschenbuch für 69.49 € / Aus dem Bereich: Hardcover
Sozialwissenschaften, Recht, Wirtschaft
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Torsten M. Kühlmann und Ramona Heinz haben diese Richtlinie im Rahmen eines europäischen Projekts entwickelt, das die Gesamtsituation von qualifizierten Einwanderern analysieren soll. Sie zeigen, dass das Management einer Belegschaft, die aus Menschen mit unterschiedlichen kulturellen Hintergründen besteht, eine Herausforderung für kleine und mittelständische Unternehmen darstellt. Insbesondere besteht die Herausforderung nicht nur darin, Einwanderer zu finden, sondern sie auch zu integrieren und zu halten sowie ihr Potenzial voll auszuschöpfen. Diese Richtlinie wurde entwickelt, um diesen Herausforderungen zu begegnen. Sie legt einen besonderen Fokus auf kleine und mittelständische Organisationen und zielt darauf ab, eine Einführung in das Thema Management kultureller Vielfalt und die Integration hochqualifizierter Einwanderer zu bieten. Inhalte: - Warum kulturelle Vielfalt angehen? - Was umfasst das Management kultureller Vielfalt? - Wie man Mitarbeiter aus dem Ausland einstellt und umsetzt - Wie man einwandernde Mitarbeiter integriert - Wie man ein positives Diversitätsklima schafft - Wie man das Management kultureller Vielfalt bewertet Zielgruppen: - Forscher und Studierende in den Bereichen Personalmanagement und internationales Management - Top-Management, Personalmanagement und Führungskräfte in kleinen und mittelständischen Organisationen Die Autoren: Torsten M. Kühlmann ist Inhaber eines Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre im Fachbereich Rechtswissenschaft, Wirtschaft und Betriebswirtschaftslehre an der Universität Bayreuth, Deutschland. Ramona Heinz ist wissenschaftliche Mitarbeiterin am Bayreuther Forschungsinstitut für kleine und mittelständische Organisationen e.V. an der Universität ...
