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Alexandra Steuck behandelt erstmals die Thematik Agilität im Umfeld der Bundesverwaltung. Die Autorin bereitet bestehende wissenschaftliche Arbeiten auf und setzt sich kritisch damit auseinander. Personal- und Organisationsentwicklung sowie Aspekte der Führungslehre, des Prozess- und Changemanagements werden sinnvoll verzahnt dargestellt. Die sehr praxisbezogenen Ergebnisse und Handlungsempfehlungen basieren auf einer empirischen Umfrage bei obersten und oberen Bundesbehörden, die von Führungskräften beantwortet wurde. In zahlreichen Schaubildern und Grafiken werden Zusammenhänge analysiert und Detailauswertungen herausgearbeitet. Inhalt: - Veränderungsbedarf in der öffentlichen Verwaltung - Was ist Schwarmintelligenz und Agilität? - Merkmale der Schwarmintelligenz und Übertragung auf die Verwaltung - Analyse der Umfrage bei ca. 50 obersten und oberen Bundesbehörden mit Schaubildern und Grafiken - Untersuchung des Agilitätsniveaus in der Bundesverwaltung mit Empfehlungen - Chancen und Hindernisse für die öffentliche Verwaltung Zielgruppen: - Dozierende/Studierende der Fachgebiete Verwaltungs-, Organisations-, Change- und Informationsmanagement - Verantwortliche der Führungs- und Leitungsebene, in Organisations- und Personalreferaten sowie im strategischen Management Die Autorin Alexandra Steuck ist seit zwei Jahrzehnten in verschiedenen Funktionen auf Landes- und Bundesebene tätig. Vor ihrem Wechsel als Referentin zum Bundeskriminalamt war sie im Bundesministerium für Finanzen mit Aufgaben zur Organisation der Steuerverwaltung ...
Alexandra Steuck behandelt erstmals die Thematik Agilität im Umfeld der Bundesverwaltung. Die Autorin bereitet bestehende wissenschaftliche Arbeiten auf und setzt sich kritisch damit auseinander. Personal- und Organisationsentwicklung sowie Aspekte der Führungslehre, des Prozess- und Changemanagements werden sinnvoll verzahnt dargestellt. Die sehr praxisbezogenen Ergebnisse und Handlungsempfehlungen basieren auf einer empirischen Umfrage bei obersten und oberen Bundesbehörden, die von Führungskräften beantwortet wurde. In zahlreichen Schaubildern und Grafiken werden Zusammenhänge analysiert und Detailauswertungen herausgearbeitet. Inhalt: - Veränderungsbedarf in der öffentlichen Verwaltung - Was ist Schwarmintelligenz und Agilität? - Merkmale der Schwarmintelligenz und Übertragung auf die Verwaltung - Analyse der Umfrage bei ca. 50 obersten und oberen Bundesbehörden mit Schaubildern und Grafiken - Untersuchung des Agilitätsniveaus in der Bundesverwaltung mit Empfehlungen - Chancen und Hindernisse für die öffentliche Verwaltung Zielgruppen: - Dozierende/Studierende der Fachgebiete Verwaltungs-, Organisations-, Change- und Informationsmanagement - Verantwortliche der Führungs- und Leitungsebene, in Organisations- und Personalreferaten sowie im strategischen Management Die Autorin Alexandra Steuck ist seit zwei Jahrzehnten in verschiedenen Funktionen auf Landes- und Bundesebene tätig. Vor ihrem Wechsel als Referentin zum Bundeskriminalamt war sie im Bundesministerium für Finanzen mit Aufgaben zur Organisation der Steuerverwaltung ...
